К 2030 году российско-китайский товарооборот может превысить $300 млрд, а в перспективе — достичь $400–500 млрд. Но дело не в цифрах.
Дело в том, как будут зарабатываться эти деньги. Эксперты уже называют потенциальный объем торговли свыше $500 млрд к 2030 году.
При этом структура сотрудничества кардинально изменится: Россия к 2030 году планирует увеличить экспорт несырьевых, неэнергетических товаров на 67%. Это означает, что энергетическая игла перестает быть главной.
“
Товарооборот в $300 млрд к 2030 году — это не повод для радости. Это предупреждение.
Дмитрий Маслак, предприниматель, генеральный продюсер CRMtv | China-Russia Media
Почему эта статья так важна именно сегодня?
Если вы сейчас заходите в Китай с тем же набором идей, что и в 2020‑м, — Вы уже опоздали. Пока официальные лица говорят о «стратегическом партнерстве», крупные игроки тихо пересматривают карты. Они знают то, о чем молчат сводки.
А знают они вот что: привычные драйверы роста на российско-китайском треке доживают последние годы. Те ниши, которые сегодня кажутся золотым дном, через 5–7 лет превратятся в болото. А на их месте взорвутся совершенно другие рынки — о которых сейчас почти никто не говорит вслух.
Где именно? В логистике — но не в той, что все знают. В энергетике — но с точностью до наоборот. В потребительском спросе — но там, где массовый покупатель исчезнет, а на его место придет совсем другой клиент.
У вас есть 3–5 лет, чтобы занять позицию в том, что станет мейнстримом 2030‑х. Или остаться за бортом с активами, которые никто не захочет покупать.
А знают они вот что: привычные драйверы роста на российско-китайском треке доживают последние годы. Те ниши, которые сегодня кажутся золотым дном, через 5–7 лет превратятся в болото. А на их месте взорвутся совершенно другие рынки — о которых сейчас почти никто не говорит вслух.
Где именно? В логистике — но не в той, что все знают. В энергетике — но с точностью до наоборот. В потребительском спросе — но там, где массовый покупатель исчезнет, а на его место придет совсем другой клиент.
У вас есть 3–5 лет, чтобы занять позицию в том, что станет мейнстримом 2030‑х. Или остаться за бортом с активами, которые никто не захочет покупать.
Эта новая статья China-Russia Media— не аналитика.
Это навигатор по скрытым течениям. Без политики. Без общих слов. Только даты, цифры и конкретные точки входа, по которым уже сейчас нужно принимать решения. Сильная команда China-Russia Media в ежедневном режиме работает над российско-китайской информационной повесткой, мы контактируем с ведущими китайскими предпринимателями в России и достоверно знаем, что сегодня будет определять бизнес-завтра.
Прочитайте один раз.
И сверьте с этим свой бизнес-план. Через год перечитывать будет уже не актуально: к тому моменту поезд уйдет.
Конъюнктура
Почему сейчас — точка бифуркации
2025 год стал годом тектонического сдвига. Впервые за пять лет товарооборот между Россией и Китаем сократился — по итогам года он оценивается в $240 млрд против $244,8 млрд в 2024-м. За январь-ноябрь 2025 года падение составило 8,7%. Китай впервые за четыре года сократил импорт российской нефти на 7,6% и угля на 11%. Стоимость импорта российской сырой нефти в КНР упала на 19,6%.
Но это не крах. Это переформатирование.
Но это не крах. Это переформатирование.
В 2026 году тренд развернулся
За первое полугодие товарооборот вырос на 25,6% год к году и составил $134,17 млрд. Базовый прогноз на 2026 год — $255–265 млрд.
Однако структура этого роста будет принципиально иной. Китай больше не готов платить прежнюю цену за сырье — он хочет технологии, логистику, инфраструктуру и совместные производства.
Однако структура этого роста будет принципиально иной. Китай больше не готов платить прежнюю цену за сырье — он хочет технологии, логистику, инфраструктуру и совместные производства.
Перечень значимых российско-китайских инвестпроектов
уже включает 86 инициатив на сумму свыше $200 млрд в сферах промышленности, сельского хозяйства, транспорта, цифровых технологий. Деньги есть. Вопрос — куда они пойдут и кто успеет занять позиции до того, как эти ниши станут мейнстримом.
Эксперты и бизнесмены, опрошенные редакцией CRMtv сегодня говорят о пяти направлениях,
где эти $200 млрд будут осваиваться в ближайшие 10–15 лет. И где российский бизнес может войти на ранней стадии, а не догонять уходящий поезд.
5 проектов-мейнстримов 2030–2040
We work hard every day to make life of our clients better and happier
- High QualityWe are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.1
- Nice Prices to start withOur prices are fixed for some standard services and we offer discounts for regular clients. We also ask our new clients about their birthday and prepare cool presents.2
- Individual ApproachOur company works according to the principle.
Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We like what we do.3 - Good SupportOur managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.4
- Unique ExperienceEach member of our team has at least 5 years of legal experience. They use their knowledge to make our clients' lives better.5
- Effective ServicesWe care about our clients' time and can help you every day. Just call us — and we will help you with all the questions.6